Scrum 보드 사용

Sprint 기간은 1주

Sprint Planning Meeting

• 매주 월요일 Sprint Planning Meeting을 진행
• 진행해야 하는 업무 리스트 작성(백로그)
• 이번 Sprint 기간 동안 진행할 업무를 팀원들과 논의하여 선정 (Epic / Story / Issue)
• 해당 업무의 예상 소요시간을 points로 할당 (Story Points)
  • 하나의 이슈에 대해 Story Points 카드를 제시합니다.
  • stroy point가 다를 경우 각 팀원들의 이야기를 듣고 그 중에서 다시 한번 적정한 Story Points를 투표하여 최종적으로 결정
• Story 별로 팀원 중 누가 담당할지 선정

Daily Scrum(Daily Standup Meeting)

• 매일 오전 10시 약 10분 동안 어제 했던 일, 오늘 할 일을 공유합니다.

Sprint Complete & Review

• Sprint 기간은 1주로 매주 금요일 Sprint를 Complete
• Burn-down Chart를 작성합니다.
• Burn-down Chart를 확인하며 Review를 할 수 있습니다.
• Burn-down Chart를 통해 팀의 업무 수행 능력 파악 가능
• 차트의 기울기가 높아 남은 이슈가 일직 소진
  • 팀의 개발 능력보다 적은 이슈를 할당한 것(Story Point 선정이 과하였음)
  • 차주 Story Point 선정 시 보다 작은 값을 넣어 개발자에게 더 많은 이슈를 할당하여 처리